Missions confiées
Assurer la disponibilité des produits (Produits finis, semi-finis et composants) en garantissant un haut niveau de service et de qualité à nos clients, tout en optimisant les stocks et les couts de revient. Piloter la planification globale des approvisionnements et de la production interne. Encadrer et développer une petite équipe (3 à 4 personnes) dédiée à la planification, aux approvisionnements, à l’ordonnancement, à la réception des produits et la gestion des stocks.
- Piloter l’élaboration et le suivi du plan directeur de production (PDP) et des plans d’approvisionnement en cohérence avec les prévisions commerciales issues du PIC et les capacités industrielles internes et externes (sous-traitants).
- Garantir la fiabilité des approvisionnements en Semi-finis, composants et produits de négoce, dans le respect des exigences de traçabilité et de qualité du secteur médical (ISO 13485, Règlement (UE) 2017/745, ANVISA, etc.).
- Optimiser les niveaux de stock pour éviter les ruptures, limiter les reliquats de commande, tout en limitant les surstocks.
- Prendre en charge et optimiser les flux critiques type SA2.
- Coordonner l’ordonnancement du contrôle et du conditionnement des produits stériles et non stériles.
- Animer le rituel de pilotage des références en reliquat avec les services concernés (Client, Qualité, Contrôle).
- Confirmer les délais de livraison des commandes export en fonction des disponibilités produit.
- Superviser et animer et développer une équipe de 3 à 4 personnes (Planificateur / approvisionneur / Réceptionniste / Préparateur / Ordonnanceur) : organisation du travail, suivi des performances et développement des compétences.
- Collaborer avec les services clients, marketing, production, qualité, achats, R&D pour coordonner les flux internes et externes.
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (Reliquats, Ruptures, couverture de stock, respect du PDP).
- Participer à l’amélioration continue des processus (PIC, Lean supply chain, digitalisation des outils).
- Gérer la relation avec les fournisseurs stratégiques (délais, fiabilité, qualité des livraisons).
(Liste non exhaustive destinée à établir la teneur du poste qui peut être amené à évoluer et s’adapter en fonction de l’évolution des besoins)